
Formation continue
La valeur ajoutée fondamentale de toute formation est la capacité à prendre du recul que chacun développe. Il devient ainsi possible d’analyser les situations sous différents angles afin d’en saisir la globalité des enjeux. Au final, se former continuellement permet de proposer une réponse performante, réaliste et réalisable et faisant sens dans un contexte spécifique.
InnovaSens propose des formations en lien avec la stratégie d’entreprise, la conduite de collaborateurs ou encore la gestion des forces humaines en plaçant au centre des préoccupation les collaborateurs et le sens des choix posés.
Projets personnels & professionnels
Chaque personne évolue en fonction des circonstances de la vie. Parfois celles-ci sont positives, d’autres par contre semblent moins favorables lorsque nous sommes amenés à les vivre.
Nos projets personnels et professionnels peuvent ainsi se voir remis en question.
InnovaSens propose de vous accompagner lors de l’identification de vos compétences par une relecture de vos expériences de vie. Un bilan de compétences adapté à vos besoins spécifiques vous permet d’identifier vos facteurs de motivations et ainsi mieux définir vos projets de vie et professionnels.


Soutien aux entrepreneurs
La réalisation d’un but commun implique inévitablement des interactions entre individus. Celles-ci se constatent entre collègues au sein d’un même département tout comme entre plusieurs départements. Elles se concrétisent également dans le cadre des relations entre les dirigeants et les collaborateurs et ce quelle que soit le niveau de la hiérarchie. Considérer et intégrer la dimension humaine doit donc être la priorité de toute organisation. Favoriser la motivation et l’implication des collaborateurs dépend de la conception de l’humain que les responsables de l’entreprise ont et de la manière dont ils appréhendent les relations. La productivité de l’entreprise est donc directement liée au « leadership » de ses dirigeants.
InnovaSens propose aux entreprises, existantes ou en phase création, un accompagnement de leur contexte et de leur organisation afin de permettre d’identifier les éléments offrant un potentiel d’amélioration.